zarzadzanie-finansami.warszawa.pl

Program

MODUŁ 1 - Rola Mistrza w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem.

CEL: Uświadomienie mistrzom ich kierowniczej roli w organizacji, zdefiniowanie podstawowych funkcji kierowniczych; omówienie zasad pracy zespołowej z naciskiem na korzyści płynące z pracy zespołowej.

1. Kierownicze funkcje Mistrza.
2. Definicja roli Mistrza.
3. Mistrz na czele zespołu (jak wykorzystać siłę zespołu)
4. Samodzielne funkcjonowanie zespołu.


MODUŁ 2 - Komunikacja w procesie zarządzania zespołami produkcyjnymi.

CEL: Przypomnienie znaczenia efektywnej komunikacji w zarządzaniu i motywowaniu, usystematyzowanie informacji nt różnych spotkań organizowanych w przedsiębiorstwie; zidentyfikowanie czynników mających negatywny wpływ na proces komunikacji oraz zapobieganie im.

1. Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu.
2. Spotkania w firmie i ich funkcja motywacyjna i informacyjno-korekcyjna:
- robocze
- podsumowujące
- oceniające
3. Trudności w procesie komunikacji.


MODUŁ 3 - Planowanie zadań na produkcji.

CEL: Praktyczne umiejętności formułowania celu, tworzenia planów działań

1. Zasady spotkań planujących
2. Definiowanie celów i zadań zespołu.
3. Tworzenie planów działań.


MODUŁ 4 - Organizacja pracy zespołów.

CEL: Uświadomienie różnicy pomiędzy wydawaniem poleceń i delegowaniem; delegowanie jako element skutecznego zarządzania.

1. Wydawanie poleceń.
2. Zasady delegowania.
3. Monitorowanie działań zespołu.


MODUŁ 5 - Motywowanie pracowników.

CEL: Budowanie postawy doceniania pracy innych (wzmocnienie poczucia przynależności do firmy), znaczenie konstruktywnej krytyki w procesie zarządzania.

1. Co motywuje?
2. Jak udzielić pochwały?
3. Znaczenie konstruktywnej krytyki.

Cel szkolenia

Funkcja Mistrza produkcji w wielu organizacjach zmienia gruntownie w ostatnich latach swoje znaczenie. Z roli osoby odpowiedzialnej jedynie za realizację produkcji, Mistrz przechodzi do roli menedżera, osoby zarządzającej personelem, a więc co za tym idzie, korzystającej z wszelkich narzędzi i umiejętności związanych z kierowaniem. Ze względu na szczególną funkcję Mistrza jako osoby związanej z produkcją, trening umiejętności kierowniczych powinien zawierać elementy dostosowane do rzeczywistości produkcyjnej.

Forma szkolenia

Szkolenia prowadzone są w sposób interaktywny,
kładą nacisk na angażowanie uczestników i ćwiczenie praktycznych umiejętności. Wykorzystują warsztatowe techniki pracy takie jak praca w małych grupach, dyskusja moderowana, analizy przypadków, zadania indywidualne.

Firma

BERNDSON Sp. z o.o.