Mapowanie strumienia wartości
autor Administrator, opublikowano 2004-08-10
Program
Wprowadzenie do Lean Manufacturing.Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych.
Idea mapowania strumieni wartości (Przykłady czynności dodające wartość).
Tok postępowania w mapowaniu strumieni wartości.
Rejestracja stanu faktycznego.
Podstawowe symbole stosowane w mapowaniu przepływu wartości.
Rejestracja stanu oczekiwanego.
Metody i techniki pomocnicze.
Ćwiczenia:
Szczegółowy program szkolenia dostępnyw Biurze Obsługi Klienta pod n tel. 0-12 614 53 70 lub adresem e-mail: szkolenia@tqmsoft.com.pl
Cel szkolenia
Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) służy doskonaleniu procesów przedsiębiorstwa. Poprzez analizę czynności przynoszących wartość dodaną i eliminacje siedmiu podstawowych strat następuje "odchudzenie" procesu, co składania do przeprojektowania go od nowa. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania odchudzonego i wykorzystaniu mapowania strumienia wartości. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.Forma szkolenia
otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta)Grupa docelowa
Osoby zarządzające przedsiębiorstwem.Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.
Osoby odpowiedzialne za poprawę jakości produkcji, rejestrację i eliminowanie wad.