zarzadzanie-finansami.warszawa.pl

Program

Wstęp do Zarządzania Ograniczeniami

Co to jest Zarządzanie Ograniczeniami?
Co to jest myślenie systemowe?
Czym jest przepustowość we współczesnym biznesie?
Jaki jest podstawowy problem środowiska projektowego?

Ćwiczenie 1 (praca z symulatorem)
-Zarządzanie prostym środowiskiem projektowym w sposób tradycyjny
-Zastosowanie procesu Pięciu Kroków Ulepszania

Wprowadzenie do Łańcucha Krytycznego

Co zmienić?
Analiza tradycyjnego podejścia do zarządzania projektami.
- przegląd problemów występujących w środowisku projektowym
- czy dobrze chronimy projekty przed losowością?
- Syndrom studenta i prawo Parkinsona w środowisku projektowym
- Zła wielozadaniowość

Ćwiczenie 2
Jak zła wielozadaniowość wpływa na realizację projektów?

Na co zmienić?
Elementy rozwiązania.
- Łańcuch krytyczny
- Buforowanie losowości
- Synchronizowanie projektów w środowisku wieloprojektowym

Ćwiczenie 3
Łańcuch Krytyczny w środowisku wieloprojektowym

Zarządzanie projektem – jak realizować zarządzanie buforami?

Jak dokonać zmiany?
Wskazówki wdrożeniowe

Cel szkolenia

Zdobycie wiedzy z zakresu budowy harmonogramu projektu i zarządzania nim zgodnie z metodą Łańcucha Krytycznego.

Kończąc warsztaty uczestnicy posiadają wstępną wiedzę o nowej metodzie zarządzania i są przygotowani do 5-dniowego kursu zaawansowanego.

Forma szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatów w trakcie których trenerzy prezentują materiał teoretyczny, natomiast uczestnicy wykonują szereg ćwiczeń, które pozwalają ocenić różnicę pomiędzy tradycyjnymi metodami harmonogramowania i zarządzania projektem opartymi na Ścieżce Krytycznej a metodą Łańcucha Krytycznego. Ćwiczenia realizowane są przy pomocy symulatora oraz w formie gry sytuacyjnej.

Grupa docelowa

Warsztaty przeznaczone są dla wszystkich osób zaangażowanych w zarządzanie projektami: kierowników projektów, kierowników funkcyjnych realizujących projekty, planistów, osób zarządzających firmami prowadzącymi działalność projektową. Od uczestników oczekuje się praktycznej znajomości realiów środowiska projektowego.

Firma

TOC Consulting Polska