zarzadzanie-finansami.warszawa.pl

ProgramMODUŁ 1 - Rola Mistrza w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem. CEL: Uświadomienie mistrzom ich kierowniczej roli w organizacji, zdefiniowanie podstawowych funkcji kierowniczych; omówienie zasad pracy zespołowej z naciskiem na korzyści płynące z pracy zespołowej. 1. Kierownicze funkcje Mistrza. 2. Definicja roli Mistrza. 3. Mistrz na czele zespołu (jak wykorzystać siłę zespołu) 4. Samodzielne funkcjonowanie zespołu. MODUŁ 2 - Komunikacja w procesie zarządzania zespołami produkcyjnymi. CEL: Przypomnienie znaczenia efektywnej komunikacji w zarządzaniu i motywowaniu, usystemat...

: leadership - budowanie zespołu, zarządzanie jakością, logistyka i dystrybucja,

ProgramW programie znajdziecie Państwo m. in.: - ustalanie hierarchii celów (zarządzanie celami) - podstawowe błędy organizacji czasu (pożeracze czasu, "sprawy na później") - jak tworzyć harmonogram pracy - sprawne delegowanie zadań - planowanie i organizacja pracy dla zespołu - asertywność w zarządzaniu czasemCel szkoleniaSzkolenie ma na celu nabycie umiejetności sprawnego zarządzania czasem. Podczas szkolenia uczestnicy poznają techniki gospodarowania czasem, dowiedzą się jak działać bardziej efektywnie, wydajnie, oraz jak udoskonalić organizację pracy własnej.Form...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,

ProgramWstępny program szkolenia: 1. Rynek produktów przemysłowych i usług (Cechy rynku produktów przemysłowych i usług, Klasyfikacja produktów przemysłowych i usług, Rodzaje zakupów) 2. Diagnoza sektora sprzedaży i klienteli (Ogólny obraz rynku a pozycja firmy, Uczestnicy rynku, Analiza klienteli, Ustalenie "rodzajów działalności", Określenie stanu penetracji klientów i jakości naszych wzajemnych kontaktów, Rozpoznanie potencjału i możliwości rozwojowych tych klientów, Klasyfikacja klientów) 3. Procesy decyzyjne na rynku przedsiębiorstw (Uczestnicy ...

: szkolenia i rozwój, aktywizacja sprzedaży, negocjacje,

Program1.audyt jako narzędzie diagnozowania organizacji; 2.definiowanie sytuacji problemowej; 3.konflikt w organizacji i jego dynamika; 4.różne reakcje wobec sytuacji konfliktowej; 5.style rozwiązywania konfliktów - rozpoznawanie 6.twórcze rozwiązywanie sytuacji konfrontacyjnych (konfliktów); 7.rozwijanie pożądanych kompetencji: -podstawy skutecznej komunikacji w sytuacjach konfliktowych -rozwijanie umiejętności podejmowania decyzji, -poszerzanie odpowiedzialności, -rozwijanie umiejętności podejmowania ryzyka i wyzwań, -nabycie umiejętności projektowania zadań 8.przekształcanie konflikt...

: komunikacja wewnętrzna,

ProgramWprowadzenie do Lean Manufacturing. Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych. Idea mapowania strumieni wartości (Przykłady czynności dodające wartość). Tok postępowania w mapowaniu strumieni wartości. Rejestracja stanu faktycznego. Podstawowe symbole stosowane w mapowaniu przepływu wartości. Rejestracja stanu oczekiwanego. Metody i techniki pomocnicze. Ćwiczenia: Szczegółowy program szkolenia dostępnyw Biurze Obsługi Klienta pod n tel. 0-12 614 53 70 lub adresem e-mail: szkolenia@tqmsoft.com.plCel szkoleniaMapowanie strumienia wartości (Value Strea...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,